AGENDA ORIENTATIVA DE CONTENIDOS DEL CURSO

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Recursos Humanos en PYMES y Startups

• ¿Qué es la gestión de recursos humanos y por qué es esencial en las PYMES y startups?

• Diferencias clave entre la gestión de RR.HH. en grandes empresas y en pequeñas organizaciones.

• Desafíos comunes que enfrentan PYMES y startups en la gestión de personal.

• Rol del gestor de RR.HH. en una empresa en crecimiento.

Módulo 2: Reclutamiento y Selección de Talento

• Cómo identificar las necesidades de contratación según el crecimiento de la empresa.

• Estrategias para diseñar un proceso de selección ágil y eficiente.

• Uso de redes sociales y plataformas digitales para captación de talento.

• Entrevistas, evaluación de candidatos y decisiones de contratación.

Módulo 3: Onboarding y Formación de Nuevos Empleados

• Importancia de un proceso de onboarding bien estructurado para la integración del nuevo talento.

• Diseño de programas de inducción y formación inicial.

• Creación de planes de desarrollo y formación continua, adaptados a los recursos de una pequeña empresa.

• Cómo garantizar que los nuevos empleados comprendan la cultura y los valores de la empresa.

Módulo 4: Motivación, Compensación y Beneficios

• Estrategias para motivar y comprometer a los empleados en PYMES con presupuestos limitados.

• Modelos de compensación: cómo estructurar salarios y beneficios competitivos.

• Implementación de programas de incentivos no monetarios (flexibilidad, reconocimientos, etc.).

• Cómo mantener una alta motivación en equipos de startups en etapas iniciales.

Módulo 5: Evaluación del Desempeño y Desarrollo Profesional

• Selección de objetivos individuales y de equipo

• Implementación de evaluaciones de desempeño: herramientas y métodos.

• Cómo ofrecer feedback constructivo y establecer metas de mejora.

• Desarrollo de planes de carrera para promover el crecimiento profesional dentro de la empresa.

• Gestión del desempeño en equipos pequeños y entornos de alto crecimiento.

Módulo 6: Gestión de la Cultura Organizacional

• ¿Qué es la cultura empresarial y cómo influye en la productividad y satisfacción de los empleados?

• Cómo construir una cultura sólida en una PYME o startup.

• Estrategias para fomentar el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia.

• Casos de éxito: startups y pequeñas empresas con culturas organizacionales inspiradoras.

Módulo 7: Gestión Legal de los Recursos Humanos

• Aspectos legales básicos de la contratación: contratos, normativas laborales y derechos de los trabajadores.

• Legislación sobre seguridad social, salarios y prestaciones.

• Gestión de conflictos laborales, despidos y resolución de reclamaciones.

• Cumplimiento de normativas de seguridad y prevención de riesgos laborales.

Módulo 8: Gestión de Recursos Humanos en Entornos de Alto Crecimiento

• Desafíos de la gestión de personal en startups: escalabilidad, flexibilidad y cambios rápidos.

• Cómo gestionar equipos en entornos de crecimiento acelerado.

• La importancia del liderazgo en momentos de cambio y crecimiento.

• Casos prácticos: cómo startups exitosas han gestionado sus recursos humanos en fases de expansión.